Zur Karriere von Mario Simandl

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Bereits während meines Studiums der Telematik an der TU Graz war ich in verschiedenen Betrieben tätig, weil ich mir meine Ausbildung nach dem Tod meines Vaters 1990 selbst finanzieren mußte, darunter Bartelt Laborinformationssysteme, wo ich von 1989 bis 1991 arbeitete, Bfs und XS München, wo ich mit der Entwicklung eines Kundeninformationssystems beschäftigt war; KNS, Graz, wo ich von 1992 bis 1993 die Entwicklung eines Laborinformationssystemes leitete und ROOP, Wien, wo ich 1994 als IT-Consultant tätig war. 1994 schloß ich mein Studium ab. Als Subunternehmer, also selbständig, entwickelte ich bis 1996 eine Veranstaltungsplanungs- und Verwaltungssoftware für das Wifi Wien. Von 1995 bis 1998 machte ich mich mit AI-Plan selbständig und entwickelte im Rahmen dieser Tätigkeit gemeinsam mit einem Partner ein Betten- und OP-Planungssystem. Von 1996 bis 1998 war ich als freier Mitarbeiter bei der ACE Beratungs- und Entwicklungsgesellschaft m.b.H., Wien, tätig. Seit 1998 bin ich in der nunmehrigen ACE Neue Informationstechnologien GmbH als Entwicklungsleiter, Projektleiter und Gesellschafter tätig. Inzwischen beschäftigen wir 24 Mitarbeiter.

Zum Erfolg von Mario Simandl

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich persönlich, ein ausgewogenes Leben zu führen, das Berufs- und Privatleben harmonisch umschließt.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich im Sinne meiner Definition auf dem Weg zum Erfolg. Meine Tätigkeit macht mir großen Spaß, obwohl es nicht immer einfach ist, Beruf und Privatleben zu vereinbaren.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg war mein Ehrgeiz. Ich bin ein Mensch, der etwas entweder ganz macht, oder bleiben läßt und halte mich dabei an den Grundsatz, daß weniger oft mehr ist. Ich konzentriere mich auf Aufgaben, die ich mit vollem Einsatz erfüllen kann und setze mir klare Prioritäten, auch wenn das bedeutet, daß ich so manche reizvolle Herausforderung hintanstellen muß. Eine meiner großen Stärken ist meine Fähigkeit, einen goldenen Mittelweg zwischen Kontinuität und Flexibilität zu gehen, der gerade in der IT-Branche enorm wichtig ist. Wichtige Faktoren sind dabei mit Sicherheit meine Ausdauer im Erreichen von Zielen und meine Wahl der Mittel. Vor allem ist es mir ein Anliegen, daß nicht nur ich persönlich Spaß an meiner Tätigkeit habe, sondern auch alle Mitarbeiter.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Es ist mir wichtig, Ziele zu definieren und dann die richtigen Schritte zu setzen, um sie zu erreichen. Besonders in dieser schnellebigen Branche erachte ich es als notwendig, keinen Zickzackkurs einzuschlagen, sondern einen geraden Weg zu gehen, der auf langfristigen Erfolg abzielt und sich nicht verzweigt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter spielen eine wesentliche Rolle bei meinem Erfolg, weil ich ein ausgesprochener Teamplayer bin, der in einem homogenen Team zur Höchstform aufläuft.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich entscheide mich nicht nach der schulischen Leistung für einen Mitarbeiter und lese mir im Vorfeld von Vorstellungsgesprächen niemals einen Lebenslauf durch. Wesentlich ist für mich der erste Eindruck, den ich von einem Bewerber gewinne; ich höre mir an, was er mir über sein Leben, seine Vergangenheit, seine Ziele und seine Stärken erzählt. Sehr wichtig sind mir Teamfähigkeit und Kreativität, ich möchte mit Menschen zusammenarbeiten, die im Unternehmen nicht nur arbeiten wollen, um Geld zu verdienen, sondern sich für ihre Tätigkeit interessieren und daraus Freude schöpfen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mir ist jeder Mitarbeiter gleich wichtig – auch ein fachlich schwächerer Mitarbeiter kann das Team hervorragend ergänzen, weil er vielleicht besser dafür geeignet ist, Routinearbeiten zu erledigen und damit zufrieden ist, während ein anderer im kreativen Bereich glänzt und mit alltäglichen Herausforderungen unglücklich ist. Ich setze alles daran, daß sie ebenso viel Spaß an ihrer Arbeit haben wie ich selbst. Ich motiviere individuell vor allem durch Förderung, Freiheiten und selbständiges, verantwortungsvolles Arbeiten. Wir legen großen Wert auf Transparenz und Kommunikation, so veranstalten wir beispielsweise alle zwei Wochen ein großes Firmenfrühstück und zweimal pro Jahr eine Firmenpräsentation für die Mitarbeiter, bei der Ziele und der Stand der Firma kommuniziert werden. Motivation erfolgt nicht zuletzt durch Umsatzbeteiligung.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Die Koordination von Beruf und Privatleben gelingt mir immer besser. Meine Familie nimmt einen großen Stellenwert für mich ein, ich würde mein Familienleben niemals für meinen Job opfern.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Spaß an der Tätigkeit, die man ausübt, ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Wenn man sich für eine Sache interessiert und gern daran arbeitet, setzt man sich automatisch hundertprozentig und weit über dem Durchschnitt ein, schafft sich somit also die beste Basis für Erfolg.