Zur Karriere von Philipp Harmer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura 1981 erfolgte die Ausbildung beim Österreichischen Bundesheer zum Reserveoffizier. Anschließend begann ich mit dem Studium der Rechtswissenschaften. Im Jahr 1986 erfolgte meine Sponsion zum Mag. jur., ein Jahr später dann die Graduation zum Master of Law am Trinity Hall College in Cambridge, und schließlich folgte 1989 die Promotion zum Dr. jur. an der Universität Salzburg, wobei meine Dissertation „Steuergesetzgeber und Gleichheitssatz“ zum Thema hatte. Im Jahr der Promotion absolvierte ich auch das Gerichtsjahr am Bezirks- und Landesgericht Salzburg und begann als Revisionsassistent bei der Auditor Treuhandges.m.b.H. (Deloitte) zu arbeiten. Ab 1. Oktober 1990 war ich als Projektleiter bei der CA-Immobilien Development AG, für Immobilienprojekte in Wien, Prag und Bratislava zuständig. Ein Jahr später wurde ich persönlicher Assistent von Karl Kahane bei der Montana AG in Wien, wo ich für die Beteiligungsverwaltung zuständig war. Nach Karl Kahane`s plötzlichem Tod im Juni 1993 war ich direkt für die Kahane Familie sowie für die Immobilien der Gruppe verantwortlich. 1995 begann ich als Unternehmensberater bei Egon Zehnder International, wo ich seit dem Jahr 2000 eine Position als Partner und seit 2003 als Alleingeschäftsführer für Österreich innehatte. Schon 2004 gründete ich mit dem mittelfristigen Ziel, mich selbständig zu machen, die Philipp Harmer Beteiligungs GmbH und erwarb 2007 mit Freunden eine Firmenbeteiligung in Deutschland. Als wir diese nach gelungener Restrukturierung 2011 gut verkaufen konnten, machte ich mich im Beteiligungsbereich selbständig. Heute managt die Philipp Harmer Beteiligungs GmbH verschiedene kleinere industrielle und gewerbliche Beteiligungen aus Wien.

Zum Erfolg von Philipp Harmer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, dass ich selbst gestalten kann und dabei möglichst wenig von anderen abhängig bin. Selbstverständlich ist man von Kunden und Rahmenbedingungen abhängig, jedoch ist selbständige Gestaltungsfreiheit für mich immer ein angestrebtes persönliches Ziel.

Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin stolz auf die bisherigen Erfahrungen und das Erreichte, verfolge aber dennoch weiterführende Ziele.

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Wesentlich für meinen Erfolg war es, Ziele zu definieren und diese mit Konsequenz, Beharrlichkeit und Einsatz auch zu erreichen.

In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Mein Auslandsstudium in Cambridge eröffnete mir ebenso neue Möglichkeiten, wie mein Engagement in der Kahane-Gruppe und bei Zehnder. All diese Erfahrungen bildeten die optimale Basis für die Weiterentwicklung in Richtung Unternehmertum.

Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Während eines längeren Zeitraumes war Karl Kahane mein Chef, der mir in vielfacher Hinsicht ein großes Vorbild war. Seine Persönlichkeit beeindruckte mich durch die Mischung aus Geschäftssinn, Eleganz, Internationalität und Entscheidungskraft.

Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die ungelösten Probleme sehe ich in der Flut an zusätzlichen Verordnungen, welche uns „Brüssel“ (Europäische Union) auferlegt . Die Bürokratie wächst stetig und ufert aus. Die zunehmende Komplexität führt bei den Produzenten zu Mehraufwand und dadurch zu Preissteigerungen. Die Frage stellt sich, wer wirklich von diesen Auflagen profitiert.

Wie verhalten Sie sich dem Mitbewerb gegenüber?
Mitbewerber sind für mich eine Bereicherung, gerade deswegen, weil man sich darüber ärgert, wenn sie teilweise schneller und pfiffiger agieren. Daraus kann man lernen. Eine genaue Marktbeobachtung erweist sich als unbedingt notwendig um die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Stärken der Philipp Harmer Beteiligungs-GmbH sehe ich im Qualitätsanspruch, und in den erfahrenen Mitarbeitern. Auch die gute geographische Lage zählt sicherlich dazu.

Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich lege Wert auf klare Richtlinien und Definitionen, die von mir auch eingefordert werden. Abgesehen davon praktizieren wir teamorientiertes Arbeiten, aufwendige Hierarchien halte ich in Anbetracht der globalen Entwicklung nicht für zeitgemäß.

Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ausschlaggebend ist die persönliche Integrität, die fachliche Kompetenz und der bisherige Werdegang - verbunden mit einem entsprechenden Ergebnisnachweis.

Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Die beiden Bereiche fließen bei mir völlig zusammen. Wichtig ist mir dabei die „Breite“ – ich möchte nicht nur in meinem Beruf kompetent sein, ich habe großes Interesse an Allem.

Wie viel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich sehe meine persönliche Fortbildung als einen permanenten Prozess, für den ich Geld und auch Zeit investiere.

Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich möchte Berufseinsteigern nahelegen, dass viele Aspekte einer Karriere kalkulierbar und somit nicht dem Zufall überlassen sind. Ohne persönlichen Einsatz ist Erfolg nicht möglich. Eine gute Qualifikation, die international standhält, stellt einen großen Vorteil für die persönliche Weiterentwicklung dar.

Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte irgendwie wieder an das anknüpfen, was meine Familie in Böhmen in der Gründerzeit erreicht hatte.

Ihr Lebensmotto?
stay on target.

- „Passion für die Jagd“, Leopold Stocker Verlag, Graz-Stuttgart 2007
- „Handbuch für den Aufsichtsrat“ Mitautor, Facultas-Verlag, 2010