Ing. Franz Fiala

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Position

Leitung Facility Management

Dienststelle

IG Facility Management GmbH

Adresse

1010 Wien, Hohenstaufengasse 7

Branche

Immobilienverwaltungen

Rating

Webadresse

www.ig-immobilien.com

Kinder

Iris

Partner

Verheiratet mit Helga

Hauptbranche

Immobilien

Titel akademisch

Ing.

Eltern

Leopoldine und Franz

Hobbys

Tennis, Holzarbeiten, Schwimmen

Karriere

Zur Karriere von Franz Fiala

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Pflichtschule besuchte ich neben dem Beruf in Abendschulkursen die HTL-Fachschule für Elektrotechnik und absolvierte die Konzessionsprüfung für technische Büros. Von 1960 bis 1967 war ich im Unternehmen Elin Union AG als Konstrukteur für starkstromtechnische Anlagenteile beschäftigt. Anschließend arbeitete ich ein Jahr lang als Assistent der Betriebsleitung der Firma Philips Horny GmbH, danach als Technischer Leiter der Cornelius GmbH. Bis 1973 war ich anschließend als Projektleiter der Firma Austroplan GmbH für starkstrom- und schweißtechnische Anlagen zweier Fabriken in Algerien tätig. Von 1973 bis 1978 war ich bei der Universale Bau AG als Projektleiter ebenfalls international tätig. Von 1977 bis 1979 war ich für das Unternehmen Transex Ltd. als Technischer Leiter und Geschäftsführer in Nigeria beschäftigt. Von 1979 bis 1991 fungierte ich als Abteilungsleiter der Vöest Alpine Medizintechnik GmbH für den Einkauf im Bereich Medizintechnik im AKH Wien. Anschließend übte ich ein Jahr lang eine selbständige Planungstätigkeit im Bereich Medizintechnik aus. 1992 kehrte ich als Projektleiter in das Unternehmen Universale Bau AG zurück und war wiederum in zahlreichen Projekten auf der ganzen Welt beschäftigt. Von 1998 bis 1999 arbeitete ich als Bauleiter an einem Projekt der Firma Sulzer GmbH in Polen. Seit 1999 habe ich die Technische und Kaufmännische Leitung der Firma IG Facility Management GmbH inne.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Franz Fiala

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Beruflicher Erfolg zeigt sich in einer angemessenen finanziellen Abgeltung für erbrachte Leistungen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Privat sehe ich mich als erfolgreich, beruflich teilweise. Neben sehr vielen erfolgreichen Projekten mußte ich natürlich auch Rückschläge einstecken.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich habe von meinen zahlreichen Auslandsaufenthalten sehr profitiert. Während meiner Tätigkeit in der Firma Austroplan wurde ich beispielsweise bereits nach zwei Monaten nach Algerien geschickt. Diese Herausforderungen haben mich geformt. Ich bin generell ein sehr offener Mensch und gehe auf meine Mitmenschen ein.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Meine Entscheidungen mögen nicht immer richtig sein, aber ich agiere zielorientiert und ich treffe sie meist rasch. Ich legte immer Wert darauf, bei Entscheidungen auch die Meinungen meiner Mitarbeiter miteinzubeziehen.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Beides kann zielführend sein. Originalität und Improvisation sind natürlich immer gefragt, Imitation weniger.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ein Kollege der Firma Elin und die Erziehung meiner Mutter haben mich beruflich und menschlich geprägt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Gute Mitarbeiter spielen eine wesentliche Rolle für den Erfolg eines Unternehmens.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Eine gewisse fachliche Eignung ist mir ebenso wichtig wie eine zumindest geringfügige praktische Erfahrung. Darüber hinaus sind mir Kommunikations- und Teamfähigkeit sowie ein vernünftiger Umgangston wichtig.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich habe mich immer bemüht, meinen Mitarbeitern in sämtlichen Belangen unterstützend zur Seite zu stehen. Lob und Anerkennung für erbrachte Leistungen erachte ich als wichtig, daher gebe ich meinen Mitarbeitern immer deutlich zu verstehen, wenn ich mit ihrer Arbeit zufrieden bin. Es wirkt auch motivierend, wenn man Mitarbeitern Aufgaben stellt, von denen sie gefordert werden und an denen sie sich entfalten und profilieren können.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke, daß meine Mitarbeiter meine offene Art sehr schätzen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Arbeit sehe ich als Mittel zum Zweck. Ich arbeite zwar gern in meinem Beruf, erachte jedoch das Privatleben und meine Hobbies als wichtiger.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich halte es für wichtig, auch im Berufsleben den menschlichen Aspekt im Umgang miteinander nicht zu vernachlässigen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich werde bald in Pension gehen und habe daher beruflich keine langfristigen Ziele mehr. Ich möchte in meiner Pension mein harmonisches Privatleben intensiv genießen und mich meinen Hobbies widmen.

Homepage 1

www.ig-immobilien.com

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Franz Fiala

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Zitate überdauern Jahrhunderte, helfen über schwierige Momente hinweg, leiten den Weg, zaubern manchmal ein Lächeln auf unsere Gesichter und zwingen uns oft nachzudenken. Hier ein kleiner Auszug aus tausenden Interviews.

„Bewahre deine Eigenständigkeit, mache deine Musik, vielleicht kommt der Trend, der deine Musik gefragt sein lässt.“ (Udo Jürgens - siehe Bockelmann)

Prof. Udo Jürgens

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„Erfolg ist kontinuierliches Wachstum. Man ist nicht besser als andere, sondern einfach nur anders. Für das Wachstum eines Baumes mit 5 Blättern, der nach 7 Blättern strebt, ist der Baum nebenan mit 10.000 Blättern völlig unerheblich.“

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