Zur Karriere von Heinz Liebmann

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich hatte das Glück, daß meine Eltern sehr großen Wert auf meine schulische und berufliche Ausbildung legten und ich so ein gutes Fundament hatte. Von 1969 bis 1973 besuchte ich die Hotelfachschule in Bad Gleichenberg und absolvierte in dieser Zeit diverse Praktika in Kärnten. Nach Beendigung dieser Ausbildung bekam ich eine Stelle als Steward im Bayrischen Hof in München, wo ich ein Jahr lang beschäftigt war. Die Tätigkeit machte mir Spaß, stellte aber auch zugleich eine Herausforderung an meine organisatorischen Fähigkeiten dar, und ich lernte, mit Menschen umzugehen. Mein Selbstbewußtsein wurde in dieser Zeit sehr gestärkt, denn es gelang mir trotz meiner Jugend, meinen Führungsaufgaben gegenüber den Mitarbeitern gerecht zu werden. Im Anschluß daran ging ich zuerst nach Saalbach-Hinterglemm und arbeitete danach in verschiedenen Betrieben im Hotel- und Gastronomiebereich. In der Zwischensaison war ich von 1976 bis 1978 als selbständiger Handelsvertreter in der Modebranche beschäftigt, denn ich hatte einen Freund, der eine Agentur für Bekleidung gehobenen Niveaus besaß. Als Handelsvertreter besuchte ich internationale Modemessen und fuhr zu Kunden, um die Vororder aufzunehmen. Dabei lernte ich viele Leute kennen und sammelte umfangreiche Erfahrungen. In der Hauptsaison, wenn ich als Sous-Chef tätig war, betrieb ich daneben oft auch gleich die Bar, oder ich machte als DJ Musik, und da stellte ich fest, daß mir das alles gut gelang, und daß es mir Spaß machte. Ich begann, verschiedene Veranstaltungen, wie zum Beispiel Mißwahlen, zu moderieren. Im Alter von 23 machte ich mich 1979 schließlich mit dem Pub-Club in Bruck an der Mur selbständig. Mein Pub-Club entwickelte sich zu einem beliebten Treffpunkt in Bruck, und viele zogen ihn bald dem häuslichen Wohnzimmer vor. Ich veranstaltete im Lokal alles, vom Ramba-Zamba bis zu Vernissagen mit dem Steiermärkischen Werkbund, und es kam an. Der Pub-Club bestand bis 1997. 1985/86 begann ich daneben mit der Organisation von Veranstaltungen. Das Segafredo-Espresso eröffnete ich 1993. Die gastronomische Betreuung des Kulturhauses übernahm ich 1994, und seit Jänner 2006 betreibe ich das Schmankerl-Eck im Kulturhaus.

Zum Erfolg von Heinz Liebmann

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich ein Wort für etwas, das mir nach vollbrachter Leistung ein Glücksgefühl verschafft. Erfolg ist die Erfüllung all jener Dinge, die damit in Verbindung stehen, etwas erreicht haben zu dürfen und an einem Punkt angelangt zu sein, wo die Arbeit zwar noch nicht beendet ist, man aber auch einmal kurzen Applaus bekommt. Erfolg ist für mich vollkommen, wenn der berufliche und der private, persönliche Bereich im Einklang stehen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich kann den Weg zum Erfolg, den ich bisher gegangen bin, nicht genau beschreiben, ich kann nur sagen, ich habe das Gefühl, Zeichen zu erkennen und damit zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein. Meine Aufmerksamkeit ist sowohl nach innen als auch nach außen gerichtet. Ich habe Freunde, die immer dann zur Stelle waren, wenn ich sie gebraucht habe. Will ich etwas erklären, fallen mir unverhofft die passenden Bibelstellen ein. Solche Zeichen Gottes möchte ich nicht missen. Das Know-how, das ich heute habe, ist das Ergebnis all der Erfahrungen, die ich im Laufe der Jahre in den verschiedensten Bereichen sammeln durfte. Ich gehe mit einer Gelassenheit meinen Weg. Kritik akzeptiere ich und lerne daraus.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Das war Hans Bruggraber, der Hotelier des Hotels Waldheimathof in Alpl, wo meine Mutter einmal arbeitete. Er löste in mir eine Vision aus, die mich ins Gastgewerbe führte.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Als Vorgesetzter muß ich die Zügel in einer Art und Weise in der Hand halten, daß sie zwar spürbar sind, aber nicht wehtun. Ich habe ein gutes Team von Mitarbeitern mit all ihren Stärken und Schwächen, und jeder ist eine Persönlichkeit für sich. Ich kann nicht verlangen, daß alle Menschen so sind wie ich selbst, aber ich kann sie beobachten und in ihrer Entwicklung fördern. Wenn Mitarbeiter am richtigen Platz sind, sind sie auch in der Lage, selbständig zu arbeiten und eigenverantwortlich zu handeln. Mitarbeiter, die bei mir nicht am richtigen Platz sind, können sich bestimmt anderswo erfolgreich einbringen. Wir haben eine sehr geringe Fluktuation und unterhalten freundschaftliche Kontakte zu ehemaligen Mitarbeitern.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere besondere Stärke liegt in der Innovation. Die Größenordnung, die derzeit drei Lokale und ein Cateringservice umfaßt, möchte ich weiter beibehalten, denn hier sind die Themen, die wir aufgreifen, interessant und spannend, und ich kann sie noch gut überblicken. Eine weitere Stärke ist die gute Struktur, die langsam aus der Erfahrung gewachsen ist. Meine persönliche Leistung konzentriert sich auf die Rahmenbedingungen und die Abwicklung von Veranstaltungen sowie auf die Akquisition der Aufträge. Ich halte die Kontakte zu allen Unternehmungen, mit denen wir zusammenarbeiten. Den Namen des Unternehmens, s-event, habe ich bewußt gewählt. Er steht für das Team und nicht für meine Person.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
So ehrlich wie möglich sein, vor allem zu sich selbst. An sich selbst glauben. Auf Dinge schauen und hören, die uns das Leben gegeben hat, ob es Natur ist, ob es der Glaube ist, all diesen Dingen eine Bedeutung beimessen und vor allem: Immer daran glauben, daß man alles schaffen kann.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe mir zum Ziel gesteckt, die Wirtschaftlichkeit meines Unternehmens innerhalb der mittlerweile gut stehenden Strukturen zu forcieren. Sollte ich eines Tages ein anderes Projekt realisieren wollen, zum Beispiel ein Wirtshaus auf einem Berg oder dergleichen, könnte ich das Unternehmen jederzeit an meine Mitarbeiter abtreten, da sämtliche Investitionen aus Eigenkapital finanziert sind. Mein privates Ziel ist der Weg, den ich gehen darf, und den möchte ich solange gut gehen, mit dem, der mich da begleitet, bis ein neuer Weg zu gehen ist. Ich möchte einst sagen können, ich habe dieses Leben so gelebt, wie es hätte sein sollen.